Los contenidos de Conoce+ son redactados de forma rigurosa e independiente por nuestros periodistas. EL PAÍS comercializa suscripciones para empresas a través de EL PAÍS Profesional. Lee aquí nuestra política comercial.

El análisis PESTEL, un instrumento clave para el análisis de mercados en proyectos empresariales

14 de noviembre de 2024

El análisis PESTEL tiene una gran influencia en el correcto desarrollo de cualquier proyecto empresarial. Y es que, a la hora de tomar decisiones, contar con datos reales es algo muy valioso. Como verás en este artículo se trata de una poderosa herramienta para evaluar los factores externos que pueden afectarte. Pero no solo tienes que hacer un análisis económico, sino que tienes que ir mucho más allá. Vamos a profundizar sobre ello. 

Qué es el análisis PESTEL

Decía Rocío González en Análisis PESTEL: uno de los primeros pasos antes de emprender, un artículo de CincoDías que “Realizar un análisis de los factores externos que afectan a la empresa es fundamental para garantizar su supervivencia, para ello, las compañías deben realizar lo que se denomina análisis PESTEL, ya que esta herramienta les ayudará a identificar los factores externos que influyen en la empresa. El análisis PESTEL alude a las características políticas, económicas, sociales, tecnológicas, ecológicas y legales que pueden influir en cualquier empresa”. Y quizá esa sea la mejor definición para la herramienta PESTEL. 

Se trata de un marco de trabajo que te puede ayudar a prever cómo afectarán los factores externos en el desarrollo de tu proyecto o en tu estrategia a largo plazo. De hecho, este acrónimo está formado por los factores que ya nombró Rocío: 

  • Políticos: Factores relacionados con la estabilidad política, políticas gubernamentales, regulaciones fiscales y otros aspectos que puedan influir en la forma en que las empresas operan dentro de su mercado.
  • Económicos: Condiciones económicas como tasas de crecimiento económico, tasas de interés, inflación, tipo de cambio y otros aspectos financieros que afectan la rentabilidad y la demanda. En resumen, un análisis macroeconómico.
  • Socioculturales: Aspectos culturales, demográficos y sociales que pueden impactar en las preferencias de los consumidores, las tendencias laborales y la aceptación de productos o servicios.
  • Tecnológicos: Avances tecnológicos, innovación, obsolescencia de productos y procesos, y la capacidad de adaptarse a nuevas tecnologías.
  • Ecológicos: Factores relacionados con el medio ambiente, como regulaciones sobre sostenibilidad, cambio climático, gestión de residuos y recursos naturales.
  • Legales: Cambios en las leyes y regulaciones que afectan la forma en que una empresa opera, incluyendo derechos de propiedad intelectual, regulaciones laborales, normativas comerciales y de seguridad.

Cómo funciona el análisis PESTEL

Pero una cosa es la teoría y otra muy distinta la práctica. Para llevar a cabo este análisis es fundamental seguir unas pautas. En primer lugar, es necesario hacer un gran trabajo de investigación para recopilar datos sobre cada factor PESTEL. Para esto, necesitarás fuentes de información secundarias que sean fiables y estén actualizadas. Esto es algo que sólo puedes conseguir con herramientas como EL PAÍS Profesional. 

Gracias a nuestra suscripción ponemos a tu disposición toda la hemeroteca de EL PAÍS, así como artículos nuevos cada día en los que podrás conocer de primera mano la opinión de expertos en muchos campos. También tendrás acceso a CincoDías, algo crucial para hacer un buen análisis del entorno económico

Una vez que cuentas con toda la información, debes evaluar el posible impacto sobre tu proyecto. Este impacto puede ser tanto positivo como negativo, por lo que debes tratar de identificar las oportunidades o los posibles peligros a los que te expones. Por último, una vez tienes toda esa información en tu mano, debes tomar decisiones basándote en el resultado del análisis. 

Regístrate y recibe todos los contenidos publicados en EL PAÍS Profesional

Le informamos que el Responsable del Tratamiento de sus datos personales es Ediciones el País, S.L. con domicilio en C/ Miguel Yuste, 40 - 28037 Madrid, y que tratará sus datos con la finalidad de gestionar su registro en los contenidos y comunicaciones comerciales relativas a EL PAIS PROFESIONAL. Puede ejercer sus derechos de acceso, rectificación, supresión, oposición, limitación y portabilidad dirigiéndose por correo postal al domicilio indicado o en la dirección dpo@prisa.com acreditando suficientemente su identidad y concretando su solicitud. Para más información sobre el tratamiento de sus datos personales consulta nuestra Política de Privacidad. Al pulsar en Enviar usted acepta el tratamiento de sus datos para la finalidad descrita

EL PAÍS Profesional beneficia a tu equipo con dos meses gratis

Por qué es importante el análisis PESTEL para tus proyectos empresariales

Realizar el análisis PESTEL de una empresa puede ayudarte de diversas formas. Y no solo es útil al comenzar tu andadura profesional. Una de las razones más habituales para su realización es debido a la capacidad que ofrece a las empresas para anticiparse a los cambios.

La economía, o incluso la política, están sujetas a cambios constantes, y como empresario tienes un margen de maniobra limitado. Lo mismo sucede con las innovaciones tecnológicas, las normativas medioambientales o cualquier otra legislación. Todo eso tiene un fuerte impacto en las empresas, pero no puede controlarse. 

Lo que sí está en tu mano es anticiparte para saber mejor cómo reaccionar en caso de que un evento tenga lugar. Por ejemplo, si uno u otro partido gana las elecciones, o si el BCE sube o baja los tipos de interés. 

Pero incluso en un mercado sin cambios pueden aparecer factores externos que den un vuelco a tu sector. Al identificar los riesgos potenciales, puedes prepararte para enfrentarte a ellos en un futuro. 

Como ves, el análisis PESTEL es una herramienta fundamental para cualquier empresa. Y es que puede ayudarte a comprender mejor el entorno en el que tienes que realizar tu actividad, y te facilita la adaptación a cualquier factor externo. Uno de los primeros efectos tras su realización tiene que ver con la toma de decisiones, ya que podrás trazar estrategias basándote en información veraz que puede afectarte o beneficiarte. 

¿Te ha gustado este artículo? En EL PAÍS Profesional encontrarás otros muchos contenidos que te ayudarán a gestionar mejor tu negocio. Suscríbete a nuestra herramienta y disfruta de todas las ventajas que puede ofrecerte. 

Artículos relacionados