Estrategias creativas para generar un plan de beneficios para tus empleados

23 de febrero de 2024

En el mundo empresarial actual, los beneficios para empleados resultan decisivos. Dado que las personas son el activo más valioso de cualquier organización, mantenerlas satisfechas es fundamental para el éxito.

En este artículo vamos a explorar estrategias innovadoras útiles. Nuestro propósito es activar una mentalidad creativa capaz de hacer más agradable trabajar en cada empresa.

¿Cuáles son los beneficios más motivadores para los empleados?

Los mejores beneficios optimizan la experiencia profesional y personal de sus destinatarios. En los últimos años, el ocio ha ido posicionándose como una de las ventajas más relevantes. y así lo expresaba Ixone Arana en El ocio, la nueva prioridad en los planes de beneficios, publicado en CincoDías tras analizar un informe de Edenred: “En la actualidad, un 57% de los empleados españoles demanda ofertas relacionadas con el ocio, como suscripciones a Netflix o Spotify, dentro del ámbito de los beneficios sociales de su compañía”. Pero también hay otras ventajas que deben tenerse en cuenta.

Mejoras para la salud

Son muy apreciadas porque ayudan a mantenerse sanos y reducen el estrés.

Junto con las opciones convencionales —seguros médicos, yoga, abonos para gimnasios...— podemos implementar fórmulas más creativas. ¿Y si tenemos en nómina a un masajista que relaje las cervicales mientras se trabaja en el ordenador? ¿Es posible montar un pequeño jardín en una sala anexa exterior para respirar aire más puro?

Los espacios de siesta en la oficina también son recomendables para hacerla más saludable y agradable. Así como implementar los "días de pausa digital" o los "periodos sin móvil". 

En EL PAÍS pudimos hablar con Álvaro Bujalance en Diez claves del bienestar corporativo para empresas de éxito, donde explicaba que “el valor de las empresas que aplican programas de bienestar reside en su capacidad de atraer talento”. 

Flexibilidad laboral

Su capacidad para mejorar el equilibrio entre la vida laboral y personal hace muy deseable esta parcela. Los horarios flexibles, casi a la carta, y el teletrabajo se agradecen. De hecho, cada vez más compañías optan por esta modalidad de trabajo. Ana Muñoz Vita en su artículo El teletrabajo, una forma de recompensar a los empleados, publicado en CincoDías, ahondaba en este asunto. 

Cuando no es posible aplicarlos, la alternativa es adoptar soluciones liberadoras en la propia empresa.

¿Por qué no implementar un servicio de canguro disponible a domicilio para los empleados? ¿Y organizar actividades extraescolares en el centro de trabajo para los hijos de nuestros empleados?

Otro de los beneficios más demandados es el de movilidad. En una encuesta de la que se hizo eco Eduardo Lobillo en Las empresas integran la movilidad en sus beneficios sociales, publicado en CincoDías se decía que “el 71% de las personas que participaron … era partidario de que su empresa invierta en su movilidad privada”. 

Oportunidades de crecimiento profesional

El talento anhela crecer, desarrollarse, ser cada vez mejor aprovechado. Por eso, los empleados agradecen las oportunidades de formación que su empresa les ofrece.

A los cursos, los talleres y los programas de mentoring sugerimos añadir las clases magistrales de referentes ilustres en determinadas materias..

Recompensas no monetarias

Los días extra de vacaciones y los reconocimientos públicos aumentan la motivación y productividad en el trabajo. Una buena idea es invitar a familiares de los mejores empleados para que el director escenifique un reconocimiento público del que puedan sentirse orgullosos.

Para mejorar la calidad de vida de nuestros trabajadores, podemos proporcionarles cuidadores de ancianos y enfermos que faciliten su conciliación.

También conviene involucrarlos en tomas de decisiones importantes, aquellas a los que son ajenos normalmente. Por ejemplo, mediante la organización de concursos de ideas y aportaciones como el que explicó Rocío González en su artículo de CincoDías Mahou organiza un concurso entre empleados para lanzar ideas disruptivas, en el que la empresa cervecera pretendía “poner en marchas las ideas emprendedoras, innovadoras y disruptivas, para tratar de lanzarlas al mercado”. .

Cultura del agradecimiento

Como base conceptual y complemento a los planes de beneficios, es importante cultivar una cultura de agradecimiento en la empresa. Con ella mejoran el clima laboral, la motivación y la productividad de los trabajadores.

Para fomentar esta cultura, los líderes de la empresa deben dar ejemplo y participar en las iniciativas adoptadas. Sobre todo, a la hora de reconocer y valorar el trabajo de los profesionales con palabras de agradecimiento. ¿Y si empezamos a implantar el hábito de aplaudir, físicamente, las buenas ideas? 

Además, la palabra gracias debe oírse siempre. Otro buen planteamiento consiste en implementar programas que promuevan la expresión de agradecimiento. Entre otras fórmulas, tarjetas de reconocimiento, ceremonias de recompensas o incluso un tablero donde los empleados escriban notas positivas a sus compañeros.

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Algunas estrategias creativas para beneficiar a los empleados

A continuación, queremos compartir algunas estrategias innovadoras que ayudan a generar mejores ideas para estos planes.

  • Acceso a espacios creativos. Favorecer la asistencia a salas de música, espectáculos escénicos, zonas de juegos y talleres artísticos fomenta el pensamiento alternativo y reduce el estrés. En El PAÍS + facilitamos esta posibilidad con entradas a los eventos más novedosos del momento.
  • Creación de interconexiones transversales. Consiste en organizar encuentros, brainstormings y reuniones donde los protagonistas comparten ideas sobre los beneficios que valorarían. Estas dinámicas motivan a sus participantes y aportan espléndidas ideas.
  • Fomentar el acceso a la información y la puesta al día. Los formatos innovadores, tipo suscripciones, motivan mucho más a los empleados, porque los hacen más partícipes. Nuestra suscripción a El PAÍS Profesional es una gran elección para cultivar el acceso a la actualidad y el pensamiento crítico de los empleados.
  • Abrir la mente a iniciativas que mejoran a las personas y su existencia. Los viajes, los encuentros con personas interesantes, las oportunidades de conocer a fondo a los compañeros, las clases y entrenamientos de oratoria, el tiempo libre remunerado para hacer voluntariado, los regalos personalizados... Las posibilidades son muchísimas y siempre productivas.

En todo caso, el principio y el fin de este enfoque creativo consiste en promover una atmósfera laboral amigable, colaborativa y muy respetuosa. Aceptar las ideas sin juzgarlas a priori es fundamental para lograrlo.

Ciertamente, el actual éxito empresarial exige retener y motivar a nuestros mejores trabajadores. Cuando la mayoría de las empresas lo hacen mediante planes de beneficios para empleados, la innovación se vuelve decisiva. Dado que sus destinatarios son quienes mejor conocen sus propias preferencias, lo idóneo es contar con ellos para generar nuevas ventajas e ideas sobre flexibilidad laboral, salud y bienestar, reconocimiento y preparación. Con nuestra suscripción a EL PAÍS Profesional podrás mantenerte actualizado sobre las últimas tendencias en recursos humanos. Conoce aquí los planes que mejor se adaptan a tu organización.

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